İhracatınızı geliştirmek, ithalat için doğru tedarikçiyi bulmak veya distribütörlük ve iş ortaklığı kurmak için pazar bilgisi ile sahadaki deneyimi buluşturuyoruz.
We connect market intelligence with field experience to develop exports, source products for import, and build distribution and business partnerships.
Uzmanlık deneyimi: AB · Dünya Bankası · EBRD · KOSGEB programlarıExpert experience: EU · World Bank · EBRD · KOSGEB programmes
EMCC Professional MentorÜrün, hedef, pazar ve mevcut kapasiteye göre belirlenen altı uzmanlık alanı.Six areas of expertise, scoped to your product, objectives, market and capacity.
Hangi pazara, hangi alıcıya, nasıl ulaşmalı?Which markets and buyers should you pursue?
GTİP/HS bazlı pazar karşılaştırması, talep ve rekabet analizi, alıcı profilleri, ihracat yol haritası ve uygun destek programlarının değerlendirilmesi.HS-based market comparison, demand and competitor analysis, buyer profiles, an export roadmap and assessment of relevant support programmes.
Doğru ürünü ve tedarik kaynağını bulun.Find the right product and supply source.
Ürün ve üretici araştırması, tedarikçi ön incelemesi, fiyat ve ticari koşulların karşılaştırılması; maliyet, teslim ve pazar erişimi değerlendirmesi.Product and manufacturer research, supplier screening, comparison of prices and commercial terms, and assessment of costs, delivery and market access.
Markanız veya yatırımınız için uygun partner.The right partner for your brand or investment.
Türkiye’de ve yurt dışında distribütör, temsilci ve üretici adaylarının belirlenmesi; iş modeli uyumu, ilk temas ve müzakere hazırlığı.Identification of distributors, representatives and manufacturers in Türkiye and abroad; business-model fit, initial outreach and negotiation preparation.
Seçilen fırsatı ticari ilişkiye dönüştürün.Turn a selected opportunity into a commercial relationship.
Konumlandırma, kanal ve giriş modeli, ticari teklif hazırlığı, görüşme koordinasyonu ve satış fırsatlarının düzenli takibi.Positioning, channel and entry-model design, commercial proposal preparation, meeting coordination and structured opportunity follow-up.
Program hedeflerini sahada uygulanabilir kılın.Translate programme objectives into field implementation.
KOBİ ve ticaret geliştirme programlarında uzmanlık; ihtiyaç analizi, faaliyet tasarımı, paydaş koordinasyonu ve uygulama desteği.Expert input for SME and trade-development programmes: needs assessment, activity design, stakeholder coordination and implementation support.
İşletmenin ve ekibin uygulama kapasitesini güçlendirin.Strengthen the company’s and team’s ability to execute.
Kurumsal kapasite değerlendirmesi, uygulamalı dış ticaret ve girişimcilik eğitimleri, eğitici eğitimi ve hedef odaklı profesyonel mentorluk.Organisational capacity assessment, practical trade and entrepreneurship training, training of trainers and goal-oriented professional mentoring.
20 soruda işletmenizin ihracat hazırlığını veya mevcut ihracat yapısının gelişim alanlarını görün. Ağırlıklı sonuç, kritik engeller ve öncelikli adımlar anında ekranda sunulur.In 20 questions, review your company’s export readiness or the development areas of your existing export operation. A weighted result, critical barriers and priority actions appear instantly.
Yanıtlarınız kaydedilmez ve herhangi bir kişiyle paylaşılmaz. Analiz yönlendirici niteliktedir.Your answers are neither stored nor shared. This assessment is intended as guidance.
U-MAPS™ çalışma çerçevesi, araştırma ve ilişki geliştirmeyi izlenebilir bir eylem planında birleştirir. EXTRA analiz sistemi ihracat geliştirme çalışmalarını destekler.The U-MAPS™ framework connects research and relationship development through a trackable action plan. The EXTRA analysis system supports export-development engagements.
Ürününüz için pazar ve alıcıMarkets and buyers for your product
İhtiyacınız için ürün ve tedarikçiProducts and suppliers for your needs
İş modeliniz için distribütör ve temsilciDistributors and representatives for your business model
Her çalışmanın kapsamı ve çıktıları başlangıçta belirlenir; ticari sonuçlar karşı tarafın ilgisine, koşullara ve firmanın uygulama kapasitesine bağlıdır.Scope and deliverables are agreed at the outset; commercial outcomes depend on counterpart interest, market conditions and the company’s execution capacity.
25 yılı aşan KOBİ saha deneyimi; dış ticaret, girişimcilik, eğitim ve profesyonel mentorluk uzmanlığıyla bütünleşmektedir. Çalışmalar; şirket sahipleri, üst yönetim ve ekipler için stratejik kararların uygulanabilir, izlenebilir ve ölçülebilir sonuçlara dönüştürülmesine odaklanmaktadır.More than 25 years of hands-on SME experience is combined with expertise in international trade, entrepreneurship, training and professional mentoring. The work focuses on turning strategic decisions into practical, traceable and measurable outcomes for business owners, senior executives and teams.
Şirketlerin, girişimcilerin ve kurumların ihtiyaçlarına göre tasarlanan eğitimler; katılımcıların kendi ürünleri, pazarları ve iş süreçleri üzerinden ilerler. Amaç, öğrenilenleri günlük karar ve uygulamalara taşımaktır.Training is tailored to companies, entrepreneurs and institutions, using participants’ own products, markets and business processes. The aim is to turn learning into everyday decisions and action.
İhtiyaç analizi → kurumunuza özel program → uygulamalı çalışma → eylem planı. Yüz yüze veya çevrim içi.Needs assessment → tailored programme → practical work → action plan. In person or online.
Eğitim ihtiyacınızı konuşalımDiscuss your training needsİhracat, KOBİ’ler ve uluslararası büyüme üzerine güncel değerlendirmeler.Current perspectives on exporting, SMEs and international growth.
İhracat ve Uluslararası BüyümeExport and International Growth
İhracata müşteri arayarak değil, şirketin ve ürünün hazırlığını doğru değerlendirerek başlanır. Hedef pazar seçiminden müşteri geliştirmeye kadar izlenmesi gereken süreci saha deneyimiyle ele alan bir yol haritası.
Yazıyı Oku → Export GuideExporting starts with an honest assessment of the company and product—not with a list of prospects. A field-based roadmap from export readiness and market selection to buyer development.
Read the Article →İhracatı tek seferlik satıştan sürdürülebilir bir büyüme sistemine dönüştüren temel yaklaşım.The core approach that turns exporting from a one-off sale into a sustainable growth system.
LinkedIn’de okuyun →Read on LinkedIn →Ürünün ötesinde kurum kültürü, güven ve ülke algısının uluslararası pazardaki rolü.The role of corporate culture, trust and country perception beyond the product.
LinkedIn’de okuyun →Read on LinkedIn →KOBİ’lerin hedef pazar, satış kapasitesi ve destekler ekseninde önceliklendirmesi gereken başlıklar.What SMEs should prioritise across target markets, sales capacity and support programmes.
LinkedIn’de okuyun →Read on LinkedIn →Formda paylaşacağınız bilgiler, ilk görüşmenin konusunu ve önceliklerini belirlemek amacıyla kullanılacaktır.The information provided in this form will be used to define the subject and priorities of the initial meeting.
Dış ticaret, hedef pazar, ihracat destekleri, iş geliştirme, kurumsal gelişim, eğitim ve mentorluk konularında iletişime geçin.Get in touch about international trade, target markets, export support programmes, business development, organisational growth, training and mentoring.